物資集團“陽光七采”搭橋 山里貨城里賣 |
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310萬、8000萬！這兩個數字，是中國兵器電子商務平臺“陽光七采”電商平臺給幫扶地區農特產品搭起的“出村路”。在2月9日落幕的2026年“央企消費幫扶迎春行動”中，平臺幫銷310萬元農貨；截至2025年底，平臺消費幫扶專區的累計幫銷額已突破 8000 萬元大關。 從東北黑土地的雜糧雜豆，到西南深山的菌菇干貨，再到東南丘陵的酸甜橘橙……無數藏在深山里的“土味寶貝”，借著“陽光七采”這道數字橋梁，翻山越嶺走上“兵工人”的餐桌，“農貨”變成了搶手“香餑餑”。而這背后，是中國兵工物資集團有限公司作為平臺建設與運營方，在集團公司組織指導下，多年如一日實打實的用心與發力。 “專區”搭臺，“農味”變“年味” “今年的年節慰問品，既有心意又有新意。”兵器工業一位員工在收到新年節日禮包時這樣評價。這份“新意”，源于物資集團對消費幫扶的精準設計。 在“陽光七采”的網上超市里，一個名為“消費幫扶”的線上專區常年活躍。ＰＣ端、ＡＰＰ端雙通道暢通，幫扶地區的特色農產品不再是“藏在深山人未識”，而是以圖文并茂的形式觸達每一位采購者。針對元旦、中秋等年節慰問的采購高峰，平臺運營團隊還主動為助農供應商支招：怎樣的產品組合更受歡迎？怎樣的包裝更貼合企業發放場景？一套套“套餐方案”被反復打磨，最終落地為員工手中的一份份溫暖，真正將“精準對接、特色助農”做到了實處。 “一對一”幫扶，讓農戶懂市場 在東北某縣的助農企業里，負責人老王最近學會了看后臺數據：“以前只管種、只管收，現在知道什么產品賣得快、什么包裝反饋好，心里有譜了。” 這樣的變化，得益于物資集團開展的“一對一”幫扶培訓。從質量資質審核到用戶需求響應，從平臺訂單結算到產品宣傳推廣，一批像老王一樣的助農供應商，開始從“生產思維”轉向“市場思維”。截至20205年末，已有24家助農供應商通過審核準入，成為“陽光七采”的合作伙伴。而《集團公司幫扶地區助農供應商管理實施細則（試行）》的發布，更讓這一合作有了可靠制度保障。 把“集采價”變成“零售價” “同樣的品質，價格更實惠。”這是許多采購企業對“陽光七采”的評價。在消費幫扶鏈條上，物資集團選擇主動“讓位”：全面取消平臺服務費，將采購環節的每一分成本都用在刀刃上。 更重要的是，平臺充分發揮集中采購的議價優勢，通過統談為系統內企業爭取價格優惠，以“集采價”定“零售價”，并借助框架協議和價格承諾機制，確保批量采購的優惠力度不低于88％。這意味著，幫扶地區的農產品不僅能“賣出去”，還能“賣得好”，而采購方也能在履行社會責任的同時，獲得實實在在的實惠。 央企“朋友圈” 助農“同心圓” 2025年的3場聯合直播，讓幫扶地區的不少農貨徹底“火了”！鏡頭前，幫扶地區掛職干部與助農供應商代表輪番上陣，化身農貨“推薦官”，對著屏幕為山里的好東西吆喝帶貨，直播間里訂單不斷，不少農貨直接賣成了網紅爆款。 這正是“陽光七采”參與聯動的聚力行動，靠著央企“朋友圈”，把分散的力量擰成一股繩。除了直播帶貨，集團公司還和中海油、通用技術集團組建消費幫扶 “合力團”，選派幫扶地區的掛職干部，帶著助農供應商代表一起跑市場、做推介，開展農產品互采互銷活動。 屏幕內外，各家央企心往一處想、勁往一處使，讓原本的“朋友圈”變成了助農興農的“同心圓”。如今，“陽光七采”幫銷規模呈可喜增長趨勢，逐年創新高！ 從“迎春行動”的年貨熱銷，到“興農周”的專場推介；從“聚力行動”的聯合直播，到“合力團”的互采互銷，一場場活動、一次次聯動，把央企的幫扶力量匯聚成河，源源不斷地流向鄉村大地。 作為集團公司的智慧供應鏈綜合服務平臺，“陽光七采”用數智化的硬實力，為鄉村振興寫下了生動的答卷。平臺負責人表示，未來還會一直堅守“陽光、專業、高效、低成本” 的服務理念，繼續搭好橋、鋪好路，讓幫扶更有力量，讓山里的好貨越賣越火，讓鄉村發展更有生機、更有奔頭！ （陳若曦 李再偉 溫心禹） |
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